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O Gerente Financeiro

Uma solução especialista nas rotinas financeiras  da empresa é desde qualquer ponto de vista uma ferramenta poderosa na gestão empresarial.
O Gerente financeiro da empresa precisa saber se de fato os eventos ocorridos no período atingiram os resultados esperados.
A tomada de decisão, política de vendas e a política interna da empresa estão baseadas nos resultados apresentados. As ferramentas oferecidas pelo Gerenciador financeiro, fluxo de caixa (futuros) e livro caixa (histórico de transações), transformam o software numa ferramenta de apóio à decisão.
Ajuda a flexibilizar as rotinas diárias com informações confiáveis.

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controle seus recebimentos, pague em dia suas contas, ganhe mais tempo e tranquilidade

o ideal, é que os gestores tenham acesso À maior quantidade de informações disponíveis do processo financeiro dos negócios

Conhecer o fluxo financeiro futuro é parte da gestão estratégica Da empresa

sistema 100% online, pode ser acessado de qualquer local para controlar o fluxo financeiro a distância.

Ferramentas que auxiliam o gestor

􀂙 Contas a Pagar e a Receber
􀂙 Controle de Cheques emitidos e recebidos
􀂙 Conciliação bancária
􀂙 Uso de datas de vencimento e datas de programação de pagamentos
􀂙 Impressão rápida e geração de relatórios em formato PDF
􀂙 Filtro e pesquisa rápida
􀂙 Programação de futuros especificamente para com grande número de parcelas
􀂙 Livro caixa, Fluxo de caixa
􀂙 Reprogramação de vencimentos rápida
􀂙 Criação e manutenção de plano de contas
􀂙 Gerenciamento e acompanhamento de contas de movimento
􀂙 Uso de mais de uma empresa ou centro de custo

Facilidade de uso e integração mobile

􀂙 Transferência de valores entre contas
􀂙 Classificação das operações financeiras
􀂙 Execução das operações de forma global ou agrupada
􀂙 Conciliação bancária de cheques emitidos.
􀂙 Emissão de autorização de pagamento e cópia de cheques.
􀂙 Cancelamento e alteração de lançamentos
􀂙 Informações gerencias através do plano de contas

Ferramentas necessárias para seu dia a dia

O Gerenciador Financeiro surge como centralizador das atividades financeiras rotineiras, proporcionando exatidão nas informações que são essenciais para a saúde financeira da empresa. O uso do gerador de consultas e a sua interação com planilhas eletrônicas transformam o software numa poderosa ferramenta de gerenciamento.

Plano de Contas
Baixa de Títulos
DRE - Resultado Operacional
Programação futura
Tratamento simples de dados
Fluxo de caixa

Dicas para o bom funcionamento do departamento financeiro da empresa

01.

Previsão de despesas e recebimentos.

Ferramentas poderosas como o fluxo de caixa (previsão de entradas e saídas) e o livro caixa (contas recebidas e pagas no período) não podem ser negligenciadas nas suas rotinas diárias.
Emissão de extratos bancários (Acompanhamento às contas bancárias e caixa geral da empresa) são classificadas como rotinas essenciais ao fluxo financeiro.
O acompanhamento do orçado e realizado apresenta muitas vantagens que refletem a competividade da empresa no mercado.
Análise do balancete geral e do consolidado oferece ao gestor, informações estratégicas para a boa tomada de decisão.

02.

Sucesso empresarial

O sucesso empresarial depende principalmente de uma gestão ágil, eficiente e completa do financeiro da organização.

03.

Quando se fala em controle de caixa o que devemos analisar?

É necessário analisar as receitas que são decorrentes de vendas, e também as saídas, que incluem as despesas e os custos que a empresa possui. Primeiramente devemos verificar o volume de vendas no período e analisar outras movimentações para chegar ao momento da decisão.

04.

Como administrar seu fluxo de caixa de forma correta?

O cálculo de ganhos de maneira incorreta ou subestimar as perpectivas de gastos e a má administração do fluxo de caixa podem levar resultados negativos inesperados. Uma alternativa válida, é o uso de ferramentas de apóio que ofereçam auxílio nas rotinas financeiras diárias.

05.

Por que usar uma solução de apóio à gestão financeira?

A decisão de investir e financiar o crescimento da empresa deve estar baseada em informações adequadas e reais, a qualidade das informações deve ser consistente e rápida para o bom planejamento do futuro da empresa. Devemos pensar no futuro.